12月29日下午，海南分公司在機關(guān)會議室召開2025年度財務(wù)決算工作會議。公司財務(wù)處全體財務(wù)人員、各工程處、直管團隊財務(wù)負責人等26人參加會議，二級分公司以視頻形式參會，會議由財務(wù)處符莎莎主持。

會上，各工程處、直管團隊財務(wù)負責人圍繞核心工作展開詳細匯報，內(nèi)容涵蓋在手項目運營情況、法務(wù)訴訟、借款歸還情況、應(yīng)收賬款清收、發(fā)票清欠推進及春節(jié)前資金收支計劃等。海南二處財務(wù)負責人方舜高結(jié)合自身多年財務(wù)一線工作經(jīng)歷，分享了寶貴的實踐經(jīng)驗與履職心得，為參會人員提供了務(wù)實有效的工作借鑒，引發(fā)廣泛共鳴。

隨后，符莎莎對公司年度重點財務(wù)工作的開展與完成情況進行通報，重點聚焦分供商發(fā)票清欠、應(yīng)收款項清收等核心任務(wù)的推進成效，明確了當前工作中的亮點與待改進之處。同時，依據(jù)總部年度財務(wù)決算會議精神，圍繞年終賬務(wù)梳理、浪潮系統(tǒng)年結(jié)操作、年報編制規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出專項提醒。

最后，財務(wù)處曹宇主任在會上作總結(jié)講話，對公司財務(wù)風險防范，下一步財務(wù)工作提出四點要求:

一是重視財務(wù)基礎(chǔ)工作，強化會計核算質(zhì)效，對照總部年度財務(wù)決算要求，做好年終財務(wù)對賬、結(jié)賬及年報編制等工作。

二是做好年前項目收支計劃，加大應(yīng)收賬款清收力度，積極應(yīng)對年前資金壓力，謀劃資金應(yīng)急預案，保障農(nóng)民工工資發(fā)放。

三是筑牢稅務(wù)風險防線，嚴守財務(wù)合規(guī)底線，嚴格落實“四流一致”、“見票付款”等財務(wù)管理制度。

四是加強財務(wù)人員自身修養(yǎng)，堅守財務(wù)數(shù)據(jù)安全紅線，爭做主動擔當、履職盡責的財務(wù)人。