4月12日下午，公司一季度黨總支會議暨工程處主任會議在機關會議室召開。公司黨總支委員、各工程處主任等參加會議，會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理蔣超主持。

       黨總支會上，與會人員一同觀看了警示教育視頻《一步不停歇半步不退讓》，透過鮮活的案例，讓大家深刻認識到風腐交織是現(xiàn)階段黨風廉政建設和反腐敗斗爭要著力解決的突出問題，要時刻緊繃廉潔自律這根弦，處處防微杜漸，時時警鐘長鳴，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線。

       隨后，與會人員共同學習了《當前經(jīng)濟工作的重點任務》《讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》等黨課材料，認真落實黨總支月度學習任務，引導黨員干部強化理論武裝，筑牢政治根基，站穩(wěn)政治立場。

       會議傳達學習了集團黨委、紀委下發(fā)的《2026年建工控股系統(tǒng)黨建工作要點》和《2026年揚州建工控股集團紀檢監(jiān)察工作要點》，并審議通過了《成都分公司2026年黨建工作要點》，在深入領會集團黨委、紀委部署要求的同時，明確了分公司全年黨建工作的目標方向與重點任務。

       會上，蔣超代表公司黨總支與各工程處負責人簽訂《2026年度黨風廉政建設責任狀》，明確主體責任，層層傳導壓力，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

       在隨后召開的主任上，通報了公司一季度質(zhì)量安全大檢查情況，全面梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，并部署了下一步重點工作。

       副總經(jīng)理蘆開春在會上提出，要高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，各處“一把手”要扛起第一責任人的責任，以強烈的責任感和緊迫感抓好安全生產(chǎn)各項工作；要樹牢“現(xiàn)場就是市場”的理念，強化現(xiàn)場標準化落實，抓好在建項目主體結構質(zhì)量，加強材料進場驗收和關鍵工序的把控，全力打造客戶滿意的優(yōu)質(zhì)項目，進一步增強市場核心競爭力。

       最后，蔣超作了總結發(fā)言。他就公司下一步工作提出以下四點要求：一、高度重視安全生產(chǎn)工作。要深刻安全生產(chǎn)工作的極端重要性，全面壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，深入排查整治各類安全隱患，守牢安全生產(chǎn)底線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、全力以赴承接項目。要深刻認識公司當前面臨的發(fā)展形勢，在項目承接上下好先手棋、打好主動仗，積極調(diào)整經(jīng)營思路和策略，廣泛對接任務信息，盡快上手一批好的項目，全力完成年度經(jīng)營目標任務。三、系統(tǒng)推進人才培養(yǎng)。重點加強青年骨干、技術能手、項目經(jīng)理等關鍵崗位梯隊建設，悉心做好人才引進培養(yǎng)，完善激勵考核機制，鼓勵員工考證拿證，打通人才晉升成長通道。四、做實做優(yōu)黨建工作?；鶎狱h支部要在黨建引領、黨業(yè)融合上多拿舉措、多做文章，扎實開展學習教育活動，持續(xù)推進能力作風建設，不斷提升支部標準化規(guī)范化建設水平。